Управление мультиформатной территорией, 11 магазинов, численность 115 человек, форматы: МАГНИТ у дома (продукты), МАГНИТ Косметика (droggery, косметика, парфюмерия), МАГНИТ Аптека (лекарства и лечебная косметика). Выполнение бюджетных показателей, доходных и расходных статей P&L. Открытие и редизайн магазинов. Работа с ассортиментной матрицей. Управление блоком продаж территории. Аналитика и контроль показателей. Развитие и обучение команды. Мотивация сотрудников. Достижения: - Открытие 5 магазинов "Магнит у дома" - Открытие 3 магазинов "Магнит Косметика" - Открытие с нуля форматов "Магнит Аптека" - Проведение успешного редизайна действующей сети, 2 магазинов. Рост LFL, оборот +15%, трафик +27% - Сокращение статьи ПОТЕРИ с 6, 01% до 2, 98%, за счет обучения персонала, внедрения инструмента контроля качества, ЧЛ по качеству и ротации товаров на полке, проект "Экран качества /Дежурный по качеству" - Рост NPS с 14 до 73, за счет оптимизации бизнес-процессов и адаптации ассортимента магазинов под запросы/потребности покупателя. - Продвижение внутренних сотрудников на должность Директора 5 человек. - Текучесть персонала 4%, при нормативных 5, 2% - По итогам 2019 года признана "Лучшим сотрудником 2019 года" в Московском округе. - По итогам 2020 года признана "Лучшим сотрудником за самые низкие потери по территории". |